世界700万部、経営の教科書
「はじめの一歩を踏み出そう」を実践
自分がいなくても
うまく回る仕組みづくり

仕組み経営基礎講座

100項目の仕組み化診断付

会社経営の重要7分野についての仕組み化診断をご提供します。自社の仕組み化度合いがどれくらいなのか、どこの仕組みが足りないのかを明確にすることができます。

成長の壁＝仕組み化の壁

会社が小さいころは、社長が一人、または初期メンバーの数人で会社が運営されていきます。

主には社長がそれまでに培った、職人技で会社が運営されています。売り上げを上げるのも、サ ービスや商品を提供するのも、お金の勘定を行うのも、すべて経営者自身が行います。

そのうち、軌道に乗ってくると、社長の仕事をアシストするための社員を雇うことになります。

チームで仕事をすることになるため、社長の仕事は楽にはなりますが、社長の代役をする人材は 現れず、依然として経営が社長に依存しています。

  • 経営者が現場で働き続けなければ運営できない
  • 仕事のパフォーマンスが人によってばらばら
  • 誰かが辞めると致命的な影響が出る

経営者は、こういった問題を解決するために、様々な方法論を探し回ります。 しかし、結局のところ「職人型の経営」を抜け出せないために、”自分が忙しく働き続ける”という解決策しか生まれないのです。

人依存 vs 仕組み依存

世の中の会社は、「職人型ビジネス」と「起業家型ビジネス」に大別が出来ます。

その違いは、上図のとおりです。

「職人型ビジネス」から抜け出すために、第一に必要なのは、これ以上「職人」として の仕事を増やすことではなく、「起業家」としての視点を持つことなのです。

「職人型ビジネス」から、会社が組織として機能し始める「起業家型ビジネス」に至る までには、「仕組み化の壁」とでもいうべき大きなハードルが存在します。

世の中の大半の経営者は、この仕組み化の壁を越えることができず、経営が社長自身に 依存した状態、「職人型ビジネス」を抜け出すことができません。

社員がいたとしても、依然として、社長の卓越した営業力、マーケティングカ、サービ ス、人脈といった職人技に会社の運営が依存してしまっているのです。

成長企業は仕組みで人の問題を解決する

大半の会社と違って、成長企業では、人の問題を仕組みで解決します。 

  • 人を育てるのではなく、人が育つ仕組み
  •  自社に合う人材が集まってくる仕組み
  • 社員が自主的に働きたくなる仕組み
  • 理念を唱和させるのではなく、理念が自然と共有される仕組み

こういった仕組みがあることで、人の問題を解決するのです。

その発想は、大半の”人依存”の会社とは正反対です。

仕組み化の教科書を
日本で唯一実践できる

仕組み経営基礎講座は、世界700万部のベストセラー「はじめの一歩を踏み出そう」の内容を実践していくことができる、日本唯一の講座です。

「はじめの一歩を踏み出そう」は中小・成長企業の経営者向けの教科書として知られており、特に「会社を仕組み化する」考え方は、世界中の経営者に多大な影響を与えました。

仕組み経営基礎講座は、「はじめの一歩を踏み出そう」の考え方を基に、どうすれば、自社を人依存から仕組み依存へ変革していけるのか？をご理解いただける入門講座になっています。

人依存から脱却し、
仕組みで成長した事例

わずか一年で働く時間を1/3に

株式会社エグゼサポート勝亦徹様

5年前に起業、中小スモールビジネス経営者向けにサービスを提供されて、社員一人当たり1億円を実現されてます。仕組み化に取り組み始めてからはわずか1年で働く時間を1/3以下にしました。

年に36時間働くだけで年商5倍に

株式会社CODE7 桑原 匠司様

桑原さんは、私たちが活動をスタートさせた初期段階から仕組み化に取り組まれました。いまでは年に36時間働くだけで年商が当時の5倍に成長した、という素晴らしい実績の持ち主です。現在は空いた時間を使い、新規スタートアップに取り組まれています。

100人以上の組織をほぼ出社無しで運営

有限会社ファイブアローズ　岩下由加里様

岩下さんは創業前からマニュアル化のバイブルである「はじめの一歩を踏み出そう」(マイケル・E・ガーバー著)を参考にして、会社を作られてきました。今では100人以上のスタッフを抱えながらも、マニュアル化/仕組み化したおかげで新規事業にも取り組む余裕を創出されています。

3件の事業売却に成功

新部勝美様

新部さんは、仕組み化の発想を身に付けたことで、３件の会社売却を実現されました。現在は、その経験を活かし、M&Aのコンサルティングなどでご活躍されています。

仕組み経営基礎講座
第一部：自分がいなくてもうまく回る仕組み

仕組み経営のバイブルであり、経営の教科書とも言われる、 「はじめの一歩を踏み出そう(世界500万部以上のベストセ ラー)」をもとにして、自分がいなくてもうまく回る仕組み とはなにか?を理解します。 

  • 大半の起業家が知らない、「職人」「マネージャー」 「起業家」の違い
  • “会社の中で働く”ことと、”会社の上から働く”ことの違い
  • スキルを身につけて独立する”と失敗する理由。
  •  起業家もどきの「命取りの勘違い」とはいったい何か?
  •  IBM創業者が行った3つのこと
  • レイクロックが起こした革命とは?
第二部：仕組み化診断

御社の仕組み化状況を100項目の仕組み化診断シートで診断します。リーダーシップ、組織、財務、ブランド、集客、セールス、価値提供という会社の仕組みづくりにおける主要7分野をカバーします。

第三部：仕組み化度数をアップさせる

自分がいなくても成長する会社を創るためには、仕組み化度数をアップさせていくことが必要です。第三部では、そのための施策を考えていきます。

本講座で得られる成果
  • 自社の仕組み化の状況を診断し、やるべきことが明確になる。
  •  仕組み化の原理原則を理解し、望む会社を創るための正しいステップを理解する。
  •  中小・成長企業経営者が犯しがちな「間違った仕組み化」を知り、避けることが出来 る。
  • 自分の人生のゴールを明確化し、そのためにどういうビジネスを創らないといけいないのかが理解できる。
  • 自分の仕事の仕方を振り返り、自分不在で成長する会社を創るために、時間の使い方、 仕事の仕方をどう変えればよいのか理解できる。

多くの社長が薦めたいと思う内容

お申込みはこちら
開催日程

担当ファシリテーターからご連絡いたします。

ご参加対象

会社経営陣の方が対象になります

ご参加価格

5,500円（税込）

担当講師

鈴木 朋弥　A Y O M O T　代表取締役

1999 表参道にてA Y O M O Tを開業。2000 SHU UEMURA BEAUTY ART SESSION GRANDPRIX　SABFA卒業。

以後　N.Y.にてSALON WORK開始、撮影スタジオ開設、HAIR SALON 拡張。

原宿、青山でスタッフを独立させメイクアップセミナー、カウンセリングセミナー、2015 Private Salon by AYOMOTをプロデュース。

現在サロン経営及びサロンワークを中心にコンテスト審査員、マネージメントセミナー講師を務める。

2011より世界最大級のリファーラル・マーケティング組織BNIにてディレクターを務め、港区を中心に860名以上の事業主のリファーラルマーケティングのサポートを行い、実践的なスキルのトレーナー、コーチングを行う。H.P.も看板もない紹介のみの経営スタイルは注目の的。

お申込みへ進む

一般財団法人日本アントレプレナー学会

〒150-0012
東京都渋谷区広尾1-7-20 DOTビル 2Ｆ